——記廣東順威精密塑料股份有限公司2014年信息化建設(shè)回顧掠影
歷史溯源：
2013年8月12日，全國最大的管理軟件提供商致遠(yuǎn)軟件專家團(tuán)隊組蒞臨順威，洽談OA系統(tǒng)上線事宜，公司舉行“OA系統(tǒng)上線啟動儀式”，標(biāo)志著我司信息化建設(shè)工作全面啟動。
圖為綜合管理中心總監(jiān)陳詠，在向公司中高層管理者介紹致遠(yuǎn)軟件為我司量身定制的協(xié)同OA系統(tǒng)
協(xié)同OA是Office Automation的簡寫，就是辦公自動化系統(tǒng)，即用網(wǎng)絡(luò)和OA軟件構(gòu)建的一個單位內(nèi)部的辦公通信平臺，用于輔助辦公。協(xié)同OA系統(tǒng)完成單位內(nèi)部的郵件通信、信息發(fā)布、文檔管理、工作流程自動化等等工作，使企業(yè)內(nèi)部人員方便快捷地共享信息，高效地協(xié)同工作，改變過去復(fù)雜、低效的手工辦公方式，實現(xiàn)迅速、全方位的信息采集、信息處理，為企業(yè)的管理和決策提供科學(xué)的依據(jù)。
2014年順威信息化大事記：
1、2014年5月，由順威股份綜合管理中心IT管理部和企業(yè)文化科聯(lián)合主導(dǎo)的順威官方新網(wǎng)站全新上線，公司的品牌形象和美譽度大幅度提升。
2、2014年10月，Outlook 郵箱普及到順威股份及旗下所有分子公司的每一臺辦公電腦，發(fā)送郵件成為順威人內(nèi)部交流和溝通的新常態(tài)。
3、2014年11月，順威股份旗下分子公司OA協(xié)同系統(tǒng)實現(xiàn)全面上線，蕪湖順威精密塑料有限公司——這最后一座城池計日即可攻破。協(xié)同系統(tǒng)涵蓋人力、行政、財務(wù)、基建、供應(yīng)鏈管理等7大職能。系統(tǒng)上的30多份固定表單相當(dāng)于30多個制度，有了統(tǒng)一表單格式，旨在力推無紙化辦公。而公司領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)里安裝的系統(tǒng)軟件，則可以打破時空界限，溝通零距離無障礙，實現(xiàn)移動辦公。
目前，公司有1100多人在使用OA協(xié)同。參考國家信息中心計委學(xué)術(shù)委員會提供的第三方壓力測試數(shù)據(jù)：協(xié)同系統(tǒng)可以承受1000-2000人次同時線上辦公，并輕松自如，全程毫無尿點。
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企業(yè)信息化建設(shè)的指導(dǎo)意義
全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程、資本市場競爭的加劇以及互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，使得現(xiàn)代企業(yè)的業(yè)務(wù)模式、市場拓展、管理營運、技術(shù)創(chuàng)新、人力資源開發(fā)等，都在期待著突破，通過創(chuàng)新和變革帶來新的競爭優(yōu)勢。于是，企業(yè)的信息化建設(shè)成了一個“熱點”。
早在1967年，日本的一個科學(xué)、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)研究小組就提出了企業(yè)信息化建設(shè)的問題。企業(yè)信息化建設(shè)是指企業(yè)廣泛利用現(xiàn)代信息技術(shù)，開發(fā)信息資源，把先進(jìn)技術(shù)、管理理念引入到管理流程中，實現(xiàn)管理自動化，提高企業(yè)管理效率和水平，從而優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)管理現(xiàn)代化，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，實現(xiàn)有效降低成本，加快技術(shù)進(jìn)步，增強核心競爭力。
成功的企業(yè)信息化建設(shè)，至少可以給我們帶來以下“看得見，摸得著”的好處：
1、實現(xiàn)信息有效的流通：消除了企業(yè)內(nèi)部信息流通不暢的問題，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人員的有效溝通，提高了員工的合作意識，增強了企業(yè)的凝聚力。
2、實現(xiàn)資源和知識共享：將員工的經(jīng)驗與技術(shù)轉(zhuǎn)化成企業(yè)內(nèi)部資源，既提高了員工的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，也避免了因人員的流動而導(dǎo)致的工作延誤。
3、提高工作效率：通過公文流轉(zhuǎn)的自動化，避免了傳統(tǒng)公文流轉(zhuǎn)時由于手工遞送而帶來的工作延誤以及人員、時間的浪費，保證了工作能夠快捷、準(zhǔn)確的被處理。
4、實現(xiàn)有效管理：有效監(jiān)管工作人員的工作情況，實現(xiàn)實時工作任務(wù)的監(jiān)督與催辦。
5、職責(zé)分明：明確工作崗位與工作職責(zé)，增強人員的責(zé)任感，減少工作中的推托、扯皮等現(xiàn)象。
6、降低成本：大大減少辦公開支，降低管理成本。節(jié)約時間、節(jié)約紙張、節(jié)約電話費、傳真費用等，減少了差錯率，提高整體的工作效率。
7、瀏覽器使用方式，無須安裝專用程序，實現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公和移動辦公，使辦公不再受地域的影響，可以通過網(wǎng)絡(luò)連接隨時隨地辦公。
8、信息集中管理、支持企業(yè)內(nèi)部用戶信息共享。
9、支持流程表單自定義、工作流程自定義，迎合不同企業(yè)的內(nèi)部流程；
10、采取對敏感數(shù)據(jù)的加密手段，通過SSL的方式保障了數(shù)據(jù)傳送過程的安全。
由此可見，一個企業(yè)實現(xiàn)辦公自動化的程度是衡量其實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的標(biāo)準(zhǔn)。但是，也有許多人認(rèn)為“購買一些硬件設(shè)備、連上網(wǎng)、開發(fā)一個應(yīng)用系統(tǒng)并給以一定的維護(hù)就是實現(xiàn)了企業(yè)信息化”，這是片面的理解。企業(yè)信息化雖然是要應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)并貫穿其始終，但信息化不單單是辦公自動化，更不只是一套軟件，它是企業(yè)發(fā)展的必然產(chǎn)物，也是提高企業(yè)核心競爭力的一個必然過程。企業(yè)信息化決也不僅僅是一個技術(shù)問題，而是與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、管理制度等密不可分的。信息化的目的是要使企業(yè)充分開發(fā)和有效利用信息資源，把握機(jī)會，做出正確決策，增進(jìn)企業(yè)運行效率，使企業(yè)的經(jīng)營管理模式產(chǎn)生全方位的變化，進(jìn)而涉及組織結(jié)構(gòu)變化、人員素質(zhì)和企業(yè)文化的提高等方面，最終提高企業(yè)的競爭力水平。
