記JCH領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我司參觀指導(dǎo)!
2016年1月28日下午15:40分,蕪湖順威迎來了一群尊貴的客人——JCH領(lǐng)導(dǎo)一行,他們是江森自控-日立空調(diào)股份有限公司采購總監(jiān)斯威特---斯圖爾特先生,江森自控-日立空調(diào)股份有限公司供應(yīng)鏈本部/國際采購經(jīng)理井上哲男先生,日立家用電器(蕪湖)有限公司總經(jīng)理高橋典夫先生,江森自控-日立空調(diào)股份有限公司供應(yīng)鏈本部副本部長/清水資材部部長山縣裕司先生,江森自控-日立空調(diào)股份有限公司亞洲制造與技術(shù)采購總監(jiān)黎錦添先生,日立家用電器(蕪湖)有限公司采購部長周敏先生,約克(無錫)空調(diào)冷凍設(shè)備有限公司高級采購經(jīng)理王起先生及其他領(lǐng)導(dǎo)等,公司章總、賀總及各部門負(fù)責(zé)人參與接待。
首先,在章總、賀總的帶領(lǐng)下將客人迎接到公司會議室,并簡單的介紹了本次洽談的流程:1、觀看公司宣傳片及公司簡介,2、現(xiàn)場參觀,3、工作業(yè)務(wù)溝通。為準(zhǔn)備本次會議,公司特意請來了英文翻譯老師,為雙方的暢通溝通搭建橋梁。
稍后,在章總、賀總的陪同下,與客戶一同參觀了生產(chǎn)區(qū)域,并一一為客戶介紹產(chǎn)品生產(chǎn)流程及品質(zhì)管控保障、員工培訓(xùn)及需求滿足等,客戶還仔細(xì)的觀看了貫流車間焊接測動及模具展廳,客戶表達(dá)了對生產(chǎn)車間的整潔及衛(wèi)生的贊揚(yáng)。
在工作業(yè)務(wù)溝通中,蕪湖順威按照客戶要求分別提出了3個短期及長期降低成本方案,獲得了客戶的高度贊揚(yáng),并給予蕪湖順威工作配合的高度認(rèn)可,其中三個短期成本下降措施為:1、工藝優(yōu)化,降低成型周期;2、昆山轉(zhuǎn)移生產(chǎn),降低運(yùn)輸成本;3、變更面框發(fā)貨方式。三個長期成本下降措施為:1、注塑機(jī)電機(jī)伺服改造工程;2、降低開機(jī)損耗率;3、面框面板組件供貨等。客戶高層斯威特---斯圖爾特先生、高橋典夫先生等對我們通過內(nèi)部改善,降低成本(尤其是對面框、面板組件供貨,變更面框發(fā)貨方式)給予高度贊揚(yáng)與肯定,表示會慎重考慮我司建議,確保通過改善控制成本達(dá)到雙贏,并希望將此工作行為推廣應(yīng)用,為后期的加大合作提供良好的基礎(chǔ)與保障。之后,客戶介紹了其公司2016年計劃產(chǎn)值,表達(dá)了雙方合作共贏的期望,雙方在愉快的氛圍中結(jié)束了本次工作業(yè)務(wù)洽談,以實現(xiàn)來年互惠互利的目標(biāo)。(通訊稿:人力資源科孫成龍)
圖1:觀看公司宣傳片
圖2:介紹公司概況
圖3:領(lǐng)導(dǎo)陪同客戶一同參觀生產(chǎn)車間
圖4:介紹公司產(chǎn)品生產(chǎn)流程及品質(zhì)保障
圖5:介紹公司員工培訓(xùn)及需求
圖6:介紹焊接測動工藝
圖7:介紹公司模具展廳
圖8:帶領(lǐng)客戶參觀實驗室
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